Curso SAFe Scrum Master
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Curso Scrum Master Online y Presencial

100% práctico y dinámico.

El curso SAFe Scrum Master explora el papel de Scrum Master en el contexto de toda la empresa y prepara a los asistentes para planificar y ejecutar con éxito el Incremento del Programa (PI) , el habilitador principal de alineación en todos los niveles de una organización SAFe. Esto incluye aprender los componentes clave de Agile a escala de desarrollo, cómo se facilita Scrum en toda la empresa y cómo ejecutar la planificación de iteraciones.

Conoce el precio del Curso SAFe Scrum Master dando clic aquí

¿Qué incluye el curso?

Incluye exámenes de certificación : Curso SAFe Scrum Master

Curso teórico-practico virtual con duración de 16 hrs
Examen de certificación (inglés/1 intento)
Certificado emitido por Scaled Agile Framework®
Examen simulador
Acceso a comunidad SAFe
Material de estudio en formato digital

Próximas Fechas

11mar9:00 am6:00 pmSCRUM Master Online EN VIVO SabatinoCurso Fin de Semana ¡Tómalo desde tu casa y desde cualquier parte! Se ha terminado el tiempo para inscribirse

24abr(abr 24)7:00 pm28(abr 28)10:00 pmSCRUM Master Online en Vivo NocturnoCurso Online en Guadalajara ¡Inscríbete!Días para el curso

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Lee Más

Temario:

1. Introduciendo Scrum en SAFe®.
1. a.) Examinar conceptos básicos de desarrollo ágil.
2. b.) Explorar los fundamentos de Scrum.
3. c.) Posicionar un equipo ágil en una empresa segura.
2. Caracterizando el papel del Scrum Master.
1. a.) Examinar las responsabilidades de la función Scrum Master.
2. b.) Explorar las características de un Scrum Master efectivo.
3.Experimentando la planificación de PI.
1. a.) Prepárate para experimentar la planificación PI.
2. b.) Crear y revisar proyectos de planes de PI.
3. c.) Finalizar planes y establecer valor de negocio.
4. d.) Revisar los planes finales y comprometerse con un conjunto de objetivos PI.
5. e.) Facilitar un proceso eficaz de planificación de PI.
4. Facilitando la ejecución de iteraciones.
1. Experimentar una iteración.
2. Planificar la iteración.
3. Seguimiento del progreso de iteración.
4. Refinar el Backlog.
5. Facilitar la revisión de iteración y la demostración del sistema.
6. Implementar continuamente con DevOps.
7. Lanzamiento bajo demanda.
8. Facilitar la mejora implacable.
5. Terminando el PI.
1. Entrenar la iteración PI.
2. Facilitar el workshop de inspección y adaptación.
5. Entrenando al equipo ágil.
1. Actuar como líder de servicio.
2. Facilitar eventos efectivos del Equipo SAFe®.
3. Entrenar al Equipo Agile usando «preguntas poderosas».
4. Guiar la colaboración del equipo y resolver conflictos.

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